请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

广东3a信用等级论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 218|回复: 0

河源源城aaa企业信用等级证书办理

[复制链接]

615

主题

615

帖子

1901

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1901
发表于 2018-12-1 18:27:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
河源源城aaa企业信用等级证书办理

河源源城联系电话:4006466645

现代企业如何推行JIT?
    JIT生产不仅是一种生产技术,更重要的是它是一种全新的管理模式,是一个完整的系统。因此,实施JIT生产,必然需要企业从各个方面都进行改进。一般来说,企业推行JIT生产需要注意以下几个环节的改善。
    1.尽可能降低在制品库存。生产中在制品的形成很大程度上是因为作业更换时间太长,作业更换时间是一种生产能力的损失,因此,通常用加大批量的方法来弥补和分摊这种损失的成本,这样就产生了大量的周转在制品。一般认为,缩短作业更换时间是一个技术问题,其实不尽然。JIT的实践表明,至少50%的作业更换时间的节省,是采用管理方法而不是技术方法实现的。
    2.尽可能使生产过程的同步化。即使减小了批量,缩短了作业更换时间,仍可能产生在制品库存过高的问题,原因在于工作中心的能力不平衡,生产过程缺乏同步化。所谓生产同步化,就是生产过程中各个工作中心的生产能力与负荷是基本平衡的,能够按照产品生产的速度进行成比例的、同步调的加工。
    3.建立jIT制造单元。实施JIT的第一步是“把库房搬到厂房里”。大大小小的人口存放处和出口存放处,就像大大小小的库房。“把库房搬到厂房里,,的目的在于使问题明显化。工人看到他们加工的零件还没有为下道工序所使用时,就不会盲目生产;也只有看到哪种零件即将使用完时,才会自觉地生产。第二步是不断减少工序间的在制品库存,“使库房逐渐消失在厂房中”,实现准时生产。
    4.实施全面质量管理,从根源上保证JIT的顺利实施。质量是实行JIT的保证,如果无法从根本上保证质量,就不可能成功地謇施J1T。
    5.尊重员工,推行“以人为本’’的管理。对JIT来说,最困难的问题是如何管理人,即如何充分调动工人的积极性、主动性和创造性,并使之具有高度的责任感。
    6.与供应商合作,建立良好的合作伙伴关系。


目前已经有越来越多的河源源城企业自愿参与aaa企业信用等级证书了,这是企业信誉与投标的需要,但也是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现,它能让河源源城企业在市场活动中不断塑造公司的正面形象。目前市场上投标专用的aaa企业信用等级证书,就数北京天信国际信用评价有限公司颁发,中国招标投标网查询验证的证书。最具说服力。
再好的产品,都离不开品牌的支撑,我们十多年以来一直专业从事aaa信用等级证书的办理,欢迎河源源城公司来电。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|广东3a信用等级论坛

GMT+8, 2019-12-8 06:02 , Processed in 0.310625 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表