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佛山高明区aaa企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-1 17:44:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
佛山高明区aaa企业信用等级证书办理

佛山高明区联系电话:4006466645

如何进行生产运作控制?
    生产运作控制的基本程序是制订标准,测量比较,纠正偏差。
    1.制订标准。制订标注具体是指对各种生产运作要素、状态变量和控制变量确定共同遵守的目标和规范,如各种计划值和技术经济定额、技术标准与工艺规程等。标准的制订要有充分的科学依据,具有先进合理的水平,吸收生产运作的作业人员参与,符合生产运作的实际条件,使之真正成为判断生产运作是否正常进行的标准。
    2.测量比较。测量比较是通过对数据的采集与处理,将生产运作过程的实绩与标准进行比较,发现偏差,分析偏差产生的原因。这一步的关键在于数据的采集要准确、及时、有代表性,数据的处理要科学、正确、快速,分析要实事求是、抓住关键、洞察本质,定性与定量相结合。
    3.纠正偏差。纠正偏差是指针对生产运作过程产生偏差或失控的原因,采取控制措施纠正偏差。纠正偏差的措施既可以是调节过程的输入,也可以在必要时修订计划。要充分估计到所采取措施的正面与负面反应,恰当地掌握控制力度。要落实措施的执行,监视控制进程,了解控制效果,对过程进行动态调解。


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