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广东佛山aaa企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-1 17:44:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东佛山aaa企业信用等级证书办理

广东佛山联系电话:4006466645

生产运作控制的方式有哪些?
    生产运作控制的方式主要分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制采用的是前馈控制原理,事中控制和事后控制采用的是反馈控制原理。
    1.事前控制。事前控制的主要目的在于防患于未然。是在生产运作开始前即周密地预测可能出现的扰动因素,从而及时采取各种预防措施,将生产运作控制在期望的轨道上。事前控制的效果比事后、事中控制都好,但对控制人员的要求相对更高。
    2.事中控制。事中控制把控制的目标提前到当期生产运作活动,即在生产运作过程中及时采集各种状态变量的信息,与标准和目标进行比较分析,发现问题即时解决,将偏差消除在萌芽阶段,以免造成被动与损失。事中控制要求有高效的信息处理系统与果断迅速的决策系统,费用也比较高。
    3.事后控制。事后控制是最早的一种控制方式,也是使用最多的方式,也是效果相对较差的一种控制方式。事后控制将当期生产运作活动的成果与计划目标比较分析后,提出控制措施,指导下一轮生产活动。事后控制对当期来说,虽然已是既成事实而无法挽救,但生产运作是一个连续的、循环的过程,对改进下一期工作仍有指导意义。由于事后控制实施简单、费用低,仍是一种有效的控制方式。

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